Die Organisation –
der Schlüssel zum Erfolg

PiT®- Produzieren im Takt unterstützt schlanke und dezentrale Organisationen optimal und schafft die Voraussetzung für nachhaltigen Nutzen und stetige Verbesserung.

Immer wieder scheitern strukturelle und organisatorische Veränderungen. Was mit viel Aufwand vorangetrieben und umgesetzt wurde verpufft. Eine häufige Ursache ist, dass Planungsansatz, Organisation und IT nicht zusammenpassen. PiT®- Produzieren im Takt und 3Liter-PPS® schließt diese Lücke, ist in Ihr ERP integriert, schafft die Basis für dauerhaften Erfolg. Der Ansatz ermöglicht es, Lean auch in komplexen Strukturen erfolgreich umzusetzen.

Unser Ansatz verbindet Mensch, Organisation und Software in einer einzigartigen Weise. Vor allem dezentrale Organisationsstrukturen werden optimal unterstützt. Der Nutzen ist messbar und nachhaltig.

Termintreue

Transparenz

Lieferfähigkeit

Effizienz

Durchlaufzeit

Ruhe

Bestände

Akzeptanz

Wir unterstützen unsere Kunden auch in der organisatorischen Umsetzung von der Konzeption bis zur Betreuung im Betrieb. Unsere Methoden und Lösungsbausteine sind vielfach bewährt und in der Praxis erprobt.


Das PiT®- Modell


„Es war absolut erstaunlich, wie schon wenige Monate nach der Einführung des
3Liter-PPS® die Umlaufbestände in der Produktion sanken."

Schinko GmbH

"Mit diesem Meilenstein haben wir unser Auftragsmanagement auf eine neue zukunftsweisende Plattform gestellt. So beeinflussen wir entscheidend die Stellhebel für kürzere Durchlaufzeiten und zuverlässigere Lieferungen, erhöhen damit die Zufriedenheit unserer Kunden."

Robert Bosch GmbH im Musterbau Bamberg

"Dank der kapazitätsgeprüften Terminierung, der Transparenz über alle Montagebereiche und der Darstellung des Mitarbeiter-Bedarfs war dieses Auftragsvolumen überhaupt zu meistern, und dies mit einer Ruhe und Gelassenheit in der Produktion, wie wir es bisher nicht kannten."

BMG Gesellschaft für moderne Informationssysteme mbH

"Durch die Planung mit dem 3Liter-PPS® ist Termintreue kein Thema mehr für uns. Wir halten jeden Termin, den wir zusagen. Und das bei stetigem Wachstum. Dieses Wachstum hätten wir ohne PiT®- Produzieren im Takt nicht geschafft."

Lock Antriebstechnik GmbH

"Gezielt aufgebaute Regelkreise mit kurzen Informationswegen und klaren Verantwortlichkeiten und eine Regelkommunikation mit gelebtem Eskalationsmanagement gehören ebenso zu PiT®– Produzieren im Takt."

BGH Edelstahlwerke GmbH

„Mit der Einführung von PiT®- Produzieren im Takt haben wir hohe Liefertermintreue und kurze Reaktionszeiten erreicht durch eine exakt geplante Produktion mit gleichzeitig zeitlicher Flexibilität.“

REKU Produktion & Entwicklung GmbH